Abstract/Summary

Dans les années 1950, le département jeunesse de Hachette est entièrement transformé par le programme d’expansion massive de production entamée durant cette période par la maison, ce qui entraîne une rationalisation des moyens de production et une standardisation très poussée. Ce chapitre s’intéresse aux « petites mains » de la chaîne de production de cette édition de masse : les assistants et secrétaires d’édition, les traducteurs, rewriters, auteurs, illustrateurs, correcteurs, dont on trouve des traces des discussions dans le foisonnement administratif qu’elle génère (grilles de lecture, tapuscrits annotés, correspondances internes, rapports, notes et mémos, etc.), et qui est conservé dans les archives Hachette. Il met ainsi en lumière la manière dont le personnel était chargé d’interpréter le nouveau positionnement de la maison à l’extrême commercial du champ littéraire, et de le mettre en œuvre, en choisissant et préparant les contenus pour alimenter les gros tirages des énormes machines de l’imprimerie. Les propos de ces employés nous aident à comprendre comment les multiples petites décisions au sein de la chaîne de production sont non seulement en dialogue avec les décisions stratégiques prises en haut lieu, mais peuvent être aussi importantes dans la constitution de la vision éditoriale ; dans ce cas, de ce qu’était un livre « de masse » pour enfants chez Hachette.